 房管员的日日夜夜（防汛-段长2）
在防汛的过程中，段里也要做一些大，中修任务，大修主要是翻建房子。中修就是房子挑顶，做顶棚和做地面等。那另修也不能耽误，遇上晴天还好，真怕小雨连绵！
工作复杂繁多，也不能胡子眉毛一起抓呀，千头万绪，还要从根本上来，抓主要的。靠骨干靠大家，群众的力量不可低估！说的好听是干革命工作，但是有哪位同志出来工作不是为了生存，不是为养家糊口？我在段里开会不停地讲着，大家既然凑在了一起，就是缘分，就要齐心合力地把该做的做好，要多多创收，扭亏增盈，让大家多发奖金！是的，这是我对大家的承诺，同志们拍手叫好！既然大家都同意，咱们可有章遵循，“维修三段下半年工作制度”就出台了，这十五条制度，通过大家充分讨论制定的，那就请各位遵守，好自为知。我们开会大多数是利用雨天，这样既不耽误生产，更不占用自己的时间。
国有国法，村有村册，家有家规，没有制度不成方圆！有了制度约束才能干好，但是不自觉的人也是大有人在呀，那就奖惩分明！对不起，别怪我不客气啦！
还记得，那年雨季，正赶上翻建张旺胡同15号，后院北房一连五间，柁和檩都上了架，该钉椽子了。两位木匠把着两头钉，不知为何原因，他俩竟然钉到最后一根差了10公分。他俩你怨我，我怨你，互相埋怨，吵起架来。后来才知道，这两人本来就不和，那你们也不能带到工作中来呀?我毫不留情地批评着，质量问题，就返工吧。我蹬着梯子爬上边缘看着，施工员也在一旁，不住地摇着头。我当时态度也很严厉，还认为他们就是欺负我这个女段长，简单粗暴的我，不管三七二十一，就把另一位木匠退回到所里劳资科，让他们安排。事后我想，这件事其实我也有责任，没有做细致的思想工作。工作上出现差错是难免，但是你并不是新手，五级工的技术级别，干出这样的活，是不是有点故意啦？这不是玩儿人嘛？我也不是得理不饶人的主儿，如果他们勇于承认错误也可原谅，结果不但不承认错误还对我发态度。因为此事，这是我来房管所几年来得罪的第一位，也是最后一位吧。
盖房子，不是搭积木，事关群众居住的安危，责任心必须要强，质量这一关必须严把！你段里都过不去，所里、局里都要检查验收的，有一点问题都不行！
说来也怪，那年的差错，都出在张旺胡同15号。瓦匠的活就是最后打地面，把石子渣土铺在最底层，然后抹上沙子水泥，压平，等半干时再撒上水泥擀面再进行压，反复几次，地面才能平整，不易裂。有时赶上下班了没做完，责任心强的师傅晚饭后，不管几点，他们也按着水泥的凝固时间来压地面。
一日早晨，祁、赵师傅两位主动找我，说忘了压地面。我反问他俩，那你们说该咋办？你们都是技术几级（因我搞过劳资，对他们都“门清”）？我笑着对他俩讲话，也可能是藐视吧，老赵吐吐舌头，老祁点点头，都没吭声。那你们看吧，都比我懂行，自己去处理。话是这么说，你也得负责啊，又找来质检员，安全员。姜还是老的辣，这两位老家伙，还真给补救得不错，过了验收这一关！
记不得双休日是何时开始的了，可我记得那年我就没休息过，就连老母亲儿子都对我提出了抗议。没办法，那年我的存休几十天，当年的身体也真给力，有点毛病卫生室给点药，吃了就过去了！
 每逢周一四上午我在所里办公搞接待，其余时间都在管片儿。后来有了BB机，领导有事随时可呼你，也倒方便。每天转悠在管辖区，居委会、办事处城管科、派出所都要打交道。人熟也是一宝啊，的确如此。慢慢的，我办点事也能一路畅通啦----
从九六年上汛直至九七年年底，一年多的时间，用当兵的一句话说吧；我就摸爬滚打在草场管片，与工人师傅朝夕相处，与居民是“抬头不见低头见”。
这一年多的时间，我们除去完成上级下达的各项指标任务，还扭亏增盈了。国家、集体、个人都得到可喜的收益，同时上交所财务一十三万元。
那一年，说是承包，倒不如说是责任制更贴切！第一，没有独立的经济核算；第二，没有自主权。其实，领导也是在摸着石头过河，不断地完善修改各项承包措施。条条框框制定了不少，一句话，九六年就是要向管理要效益！要充分并利用管理权、经营权、双有利的地位，开拓新局面。
我们在完成大、中修，保证另修的基础上。在本管界内利用休息时间，也做一些待修工程（有偿服务）。随着改革开放的深入，人民生活水平不断的提高，住户对住房环境的要求越来越高，这是可以理解的。这也是我国经济发展的必然结果。人们手头有了钱，希望改善一下居室环境，要求装饰的豪华舒适一些，更无可非议。当住户提出这种要求时，我们就根据房管政策，尽量满足他们的需求。
还清楚地记得，楼湾的一位住户找到我，要求做顶棚、地面。由于当时工作紧张，实在安排不开，本想往后放放再说，但是住户很急，看他的要求马上实现不了，就更恳切地对我说；“大姐，说实话吧，我家的一位亲戚，旅居海外多年，下月要回来，住的房子这么破，实在怕人家笑话！想自己收拾又干不了，去找后门桥那些木瓦匠又不放心，还是求你们帮帮这个忙吧！”我听后想了想，虽然一两户居民的居住环境不能代表整个中国，但这毕竟关系到北京人、首都和祖国的形象，关系到改革开放的物质文明和精神文明的成果。这绝不是小题大做，而是北京的政治经济地位决定的！既然能做就该尽力去做。于是我马上接过话茬说道；“你这么信任我们，这个忙是帮定啦！”随后与他签订了协议。我们按照他的要求，加班加点地把房子装修好，得到了住户的满意与称赞！
当然，这并不意味着今后无论是谁，只要胡说国外亲友来访，我们就可不做调查，随便打开方便之门乱开口子！我们这样做，既体现了“坚持原则实事求是的精神，为民服务的宗旨”，又为单位增添了经济效益。一举两得，双方满意，何乐而不为呢！
这种做中修的例子，大都是在“下汛”后才开始。这一年真没有喘气的时间啊，作为段长，你要在汛期保障安全，做到少塌房、不死人，还要带领全班人马把经济搞活，努力增加收入。另外，自己还兼着房管员，正是在清理两个基数（管辖的房屋间数、总面积数），一条胡同、一个院落、每一幢、每一间地去核实，到实地查看后，方能重新画图。这可是一项耗时间、耗精力的任务。还要完成上半年的租金指标，创收指标！
 说起租金来，那可也遭了不少难呀，不用说别的，就拿标准件二厂来说吧，它占用我月租金的三分之一。如果他们不交租，我是绝对完不成任务！不但没有奖金，还要扣工资。挖生肉的事，有谁愿意呀？可就这倒霉的事，总是追着我。那年，“标二”根本不景气，工人连工资都发不了，还能够给你交租金？有时逼得厂长也没办法。一到月底，我就每天上班直接去标二厂，人家还没上班，我就早早地到了，在传达室等候。有时厂长不在，我就坐在会计那里。他们总是说没钱，有点少量的一点资金，会计也确实做不了主，就得等厂长一支笔批！我无可奈何，实在等不了了，就在厂长的办公桌子上放的台历上，写上租金的数目。直到现在我想都不用想，马上从脑子里显示出来；8376.39元！这个数字我不知道写了多少遍，快二十年啦，还是记忆犹新！
有一次，我早早地来到标二，上了办公二楼。总是去要账，确实挺惹人讨厌的。可话又说回来了，你们按时交租金，我何必还来呀？那天厂长会计都不在，有一位胖胖的有点秃顶的人正在办公室，我客气地问他，他反而不耐烦地答道，不知道！我并没起急，刚转身要走，他咣当一声把门关上了，震耳欲聋的关门声，当时把我吓了一大跳！这样一来，拱起我的火来！我可没示弱，转过身去，使出吃奶的力气，用脚踢门，连续两脚没踹开。我喊着，你摔谁呢？“告诉你，我是为工作来的，这不是你们家！不是因为工作，你八抬大轿都抬不到我这！你算老几？你出来！我正是一肚子火没地儿去出呢！我喊了几声，他没出来。既然这样，我也就没再理他！不知是委屈，还是怎么回事，我的眼泪不由自主地夺眶而出。我不住地擦着眼泪，心想；这个工作真不是人干的！我这是为啥呀？不值得。我自慰着走出厂门。也巧，抬头碰到了厂长，带来了好消息，拿来了转账支票。尽管生了一肚子气，我情不自禁地转怒为喜，一口气跑到地安门分理处，把支票入账，算是松了这口气。这个月的任务又完成啦！
事后，我才知道那个秃顶姓王，是一个部门的经理。以后再去标二，显然态度都转变了。总之，标二的领导还不错，在我管理时期，后来不但再没有欠租，还交了些旧欠。他们也很艰难呀，企业不景气，但也要千方百计地想办法，协助解决。
这个管片的居民欠租的个别户，我也是几经做工作，反复地跑，劝说，才能按时交纳。主要是修缮到位，一些问题就能够迎刃而解啦。个别的事只能特殊对待，必要时就要拿起法律的武器去解决。我同住户曾经上过法庭，主要是违反合同，不缴纳租金。遇上不讲理的住户，为了维护国家的利益，也只好如此……
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