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杰出的兵团人--郭庆人

时间:2012-09-04 01:33来源:北京知青网作者:angelozh点击:3067次
有一位哲人说过,一个人只要有正确的思路、方法和多倍的努力,就能为我所为、无往不胜。今天,作为新疆天业集团公司党委书记、董事长的郭庆人,深有感触地说;“要感谢那段知青经历,10年的农业经历和20多年的工业经历对我来说,真的是一笔独有的财富。”

 


 

       在新疆生产建设兵团,郭庆人是一个极为富有传奇式的人物。
       现在,郭庆人更是新疆生产建设兵团实施“兵团城镇化、新型工业化、农业现代化”赫赫有名的先锋战士。
      1958年,15岁的郭庆人被招入当时八钢所属的钢铁学校,1960年转入矿业学院(新疆工学院的前身);1962年学校停课,郭庆人回到了上海。1964年,上海知青支边去新疆的热潮风起云涌,郭庆人随着这股浪潮再一次来到了新疆。这一次他被分到了兵团的134团场,带领60多名知青种了10年棉花。从此,郭庆人便同新疆生产建设兵团结下了不解之缘,一直到成为新疆天业集团公司“掌门人”的现在。
      有一位哲人说过,一个人只要有正确的思路、方法和多倍的努力,就能为我所为、无往不胜。今天,作为新疆天业集团公司党委书记、董事长的郭庆人,深有感触地说;“要感谢那段知青经历,10年的农业经历和20多年的工业经历对我来说,真的是一笔独有的财富。”
      进入2000年以来,中华人民共和国唯一现存的新疆生产建设兵团,坚持与时俱进,在历史的大潮中,改革创新,以大无畏的精神和超前的勇气魄力。终结了自汉唐以来,开荒造田的屯垦戍边历史,开创了以城镇化、新型工业化、农业现代化屯城戍边的新纪元。
      农八师石河子市在兵团转变发展模式中;起到了领军的作用。助推了兵团发展方式的转变。在中华人民共和国成立以来的半个多世纪中。农八师石河子市始终是兵团发展变化的缩影和窗口。以其先进文化、先进生产力、引领兵团经济社会的全面发展。
      新疆和平解放初期,新疆军区遵照毛泽东主席和中央军委的指示精神,将陶峙岳、赵锡光将军起义的10万官兵,整建制地编为中国人民解放军新疆军区22兵团。在王震将军深谋远虑的谋划下,22兵团司令员陶峙岳、副司令员赵锡光将军率部进入戈壁荒滩石河子,开创了由军人设计、军人建造的军垦新城——石河子。石河子是军人在戈壁滩上盖起的第一座兵团城市,并由陶峙岳将军亲自领导,组建了全兵团唯一的农业机械化农场。兵团的大农场、大条田、大农业、机械化,代表了新疆乃至全国的先进生产力,为全国发展社会主义大农业树立了典范和榜样。
      农八师石河子成为兵团的窗口和发展变化的缩影,有其深刻的历史背景:中国人民解放军派往22兵团的政治工作人员,正确、模范地执行党的政策,和广大起义官兵平起平坐,打成一片,相互尊重,相互信任,相互学习,相互帮助,以经济建设和社会发展贡献大小论英雄,形成了“艰苦奋斗,团结拼搏,无私奉献,争创一流”的石河子精神和石河子文化。现在石河子有石河子大学、农垦学院、石河子职业学院、农垦中专、电视大学、石河子高中城;军垦博物馆、周总理纪念馆、艾青诗歌馆、群众艺术馆;石河子广播电台、石河子电视台、石河子日报、北疆晨报、石河子电视报,以及全国很有影响力的《绿风诗刊》等文化单位。是先进文化托起了石河子的城镇化、新型工业化、农业现代化。
      在石河子的“三化”建设中,以朵志国为首的农八师石河子市党委一班人。清醒地认识到农八师石河子市的师市合一的特殊体制优势,石河子市的城市平台优势和石河子经济技术开发区的区位政策优势,抢抓发展机遇,转变经济发展方式,终结开荒造田的屯垦戍边历史,实现由经营农业为主向经营城市为主的转变,由经营一产为主向经营二产为主的历史性跨越。最终实现了以农业稳边、工业富边、屯城强边的屯城戍边的历史性转变。
      在“三化”建设中,农八师石河子市党委以改革开放、包容的胸怀,做大石河子“庙堂”,请外来“和尚”和当地“和尚”同堂共念新型工业化这本经。“庙里和尚”互相学习、互相促进、取长补短、互相竞争,最终剖造出了以城镇化为载体、以新型工业化为支撑,以农业现代化为基础的“石河子发展模式”,从而改写了全兵团屯垦戍边的历史。

          
 

      在兵团的“三化”建设中,新疆天业集团公司党委书记、董事长、上海支边青年郭庆人,把上海大城市的先进文化和城市文明带到了新疆生产建设兵团。他是兵团新型工业化的领军人物和开路先锋。在市场经济的大潮中,他率先成为兵团工业企业第一股,他由率先生产塑料地膜发展到具有自主知识产权的中国特色的农业节水膜下滴灌技术,建立了节水滴灌技术的创新机制体制,提高了企业自主创新能力,实现了大田膜下滴灌技术的产业化开发,创造出了“中国农民用得起、好用”的具有价廉、可靠、适用等特性的膜下滴灌系统。
      大田膜下滴灌技术打破了国外节水滴灌器材垄断市场且价格居高不下的格局’,被称为“贵族农业”的滴灌技术真正走向了大田,实现了平民化。天业膜下节水滴灌技术迅速从新疆兵团到新疆各地州县、到全国各省(市、自治区)且获得大面积推广应用、并扩大到了国外,使滴灌技术和产品实现了由国外进口向国外企业出口的转变。
    天业膜下节水滴灌已在全国29个省和国外13个国家建立了节水示范基地。从2005年到2010年累计推广应用膜下滴灌节水技术面积5387.67万亩,2011年,新疆天业膜下滴灌项目获得国家科技进步二等奖。这是国家节水领域首项技术创新工程奖,也是中国节水滴灌技术行业技术创新体系获得的国家最高荣誉。
      郭庆人带头实现煤炭、盐巴、石灰石等优势资源转换生产聚氯乙烯,进而由煤化工实现了煤电一体化的“吃干榨尽”的循环经济。新疆三家企业进入中国企业五百强,天业就是兵团唯一的一家。2010年,天业总资达到280亿元,销售收入145亿元,利润12亿元,税金7亿元,利税共19亿元,员工收入3.4万元。创造了全国聚氯乙烯、烧碱、电石、塑料加工、节水器材、电石渣制水泥等6个第一。郭庆人领导的天业集团公司改写了兵团无重化工的历史。天业生产的聚氯乙烯和成套节水器材设备被评为全国知名品牌。“十二五”末天业聚氯乙烯产能将达到180万吨,天业农业膜下节水滴灌技术迅速大面积地推广到全国各地和周边的国家和地区。中共中央政治局常委、中央政法委书记周永康2010年视察天业时,称赞天业:“天业人在天山脚下,给兵团创造了一个天大的伟业。”
      “老骥伏枥,志在千里。”在新疆“兵团城镇化、新型工业化、农业现代化”的进程中,郭庆人雄心勃勃,仍然精力充沛地奋战在改革创新的第一线。

 


 

 

 

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