谁在掌控中国民营医院
对很多人来说，福建莆田东庄无疑是个陌生的地名。但两组数据可以凸显东庄镇的优势：全国至少80％以上的民营医院是东庄人创办的：莆田秀屿区在全国各省市从事医疗行业的企业共有1万家(东庄镇占93％)，资产总数达360亿元，年营业额3050亿元，员工总数63万人；在外医药和医疗器械生产企业500家(东庄镇占80％)，资产总数25亿元，年营业额50亿元，员工总数5万人。东庄人已掌管了中国大多数民营医院。
东庄人的“能耐”为何如此之大?
闷声大发财的东庄老板们
外地人初到莆田东庄镇，几乎都会被东庄镇的豪宅所震惊。
村民告诉记者，“这里的好房子．绝大多数都是到外面去包医院的人建的。许多房子的面积超过了l000平方米，有40个以上的房间，造价要数百万元。有人为了老人行动方便，还在家里装了电梯。”
但是，这些豪宅几乎没有人住。林姓老人告诉记者，“有点力气的、能走得动的壮年男人几乎都出去搞医院了，要么自己办，要么帮亲戚干事。”
但最让外地人震惊东庄之富的，还是东庄人过春节时的盛况。届时，东庄在全国各地办医院、承包诊所的老板都衣锦还乡，利用这段时间亲友聚会，或同行之间总结经验、招聘人员、结识新生意伙伴等等。
那时候，全国数以百计的医疗器械厂家和药厂都会蜂拥而至莆田东庄。
春节前后的东庄镇，最吸引眼球的还有名车靓女。医疗富豪们带着数以百计各种款式的名车，回到东庄，开着车互相串门。
东庄游医“鼻祖”陈德良
东庄镇的富裕只是最近20年的事情。
在改革开放前，东庄一直是莆田地区贫穷的代名词。
这个缺水、少地、土地盐碱化的滨海小镇，镇民们一直为生计而奔波。乡村医生陈德良的一张偏方，彻底改变了东庄人的命运。
陈德良1950年12月出生在莆田东庄镇，和当初的许多性病游医比起来，陈德良还是有
医学基础知识的。陈的祖父是当地中医，陈德良年少时就看过一些中医方面的书籍。
“文化大革命”后，不到20岁的陈德良，在当地当起了“土医生”。改革开放后，陈德良凭着仅有的那点医疗知识，他走出东庄到全国各地闯荡。上世纪80年代初，陈德良在广东拜师学艺期间，师父把一个治疗皮肤病的祖传秘方交给他，陈德良用这一秘方为不少皮肤病人治好了病，他一下子成了人们口口相传的“名医”。
陈德良赚了大钱之后，并没有忘记他的穷乡亲和亲戚们，许多人前来拜师，他收了8个徒弟，基本上都与陈德良沾亲带故，其中之一就有詹国团。
性病游医走遍天下
从此以后，治疗皮肤病的秘方就不再属于他一个人了，8个徒弟各自又收了徒弟，皮肤病秘方就在东庄镇迅速而广泛地传开了。贫穷的东庄人终于找到了致富捷径。
经过几年行医之后．东庄人发现，医疗界的另一新兴领域——一性病市场越来越
大，转做性病行业更加赚钱。陈德良告诉记者，“到了1990年前后，当时社会上卖淫女之类的开始多起来，性病市场前景很好，当时的国有医院很少有人愿意去治这个病，也不敢打广告，国家有这个漏洞，老板们就投机倒把搞进去了。”陈德良笑着说。
1998年和l999年，是全国媒体和公众对莆田性病游医最为关注的年份。
1999年5月24日，太原《都市生活》周刊派出大批记者，对性病诊所集中的近十条街道进行了拉网调查，共统计到专治和兼治性病的大小诊所214家，其中，仅在火车站附近就有28家．服装城附近的双塔北路一条不足300米的巷子就有9家。加上全市的街巷，估计性病诊所至少在400家以上。性病诊所超过了米铺。
1999年5月14日．按照广告上刊登的地址，两位健康的记者来到山西机床厂医院暗访。一个穿白大褂的“大夫”用放大镜看了看“患处”，然后在诊断书上写着：念珠菌龟头炎，要赶紧治疗。
接着，两名记者走进太原市康复医院，被一个老“大夫”诊断为“急性淋病”，并让女护士注射220元一针的“进口药”，记者再三推脱。最后被迫买了一盒价值65元的“特克淋梅”。该药被太原市药检所判定为三无假药。
在山西省皮肤病性病防治所．“大夫”又诊断记者患了“非淋菌性尿道炎”，“可能引起不育”。他说，治好这个病最少要半个月，要花几千元。
后来证实这些游医就来自莆田。
莆田詹氏的医药帝国
政府主管部门严辞通报、全国多家媒体曝光报道，在1999年，许多人都以为，东庄的性病游医们估计要远离医院了。
但事实恰恰相反。之后的几年，中国的民营医院大部分掌控在了东庄人手中。
7年之后的今天．东庄人不但没有从中国医疗领域销声匿迹，反而低调加速扩张。莆田的《湄洲日报》报道说，东庄镇有2.1万外出人口，在全国100多个大中城市从事医疗行业，经营医院200多家。据估算，全国现有上规模的民营医院约80％为东庄人所有，固定资产300多亿元，行业年创利润l3亿元。以詹国团为首，詹国营、詹玉鹏、詹国连、林宗金等为骨干的莆田游医集团，是莆田游医的中坚力量。
陈德良对这一说法作了澄清。他告诉记者，“实际上詹国团和詹国营、詹玉鹏、林宗金他们并非是传说中的师徒关系，只是同为一家公司的股东，只是股份的大小不一样而已。”
这几个曾从同一个公司出来的掌门人和骨干们，目前连同他们的嫡系，已经成为中国民营医疗界一支举足轻重的力量。
而他们三人都把上海作为重要根据地。詹国团在上海注册成立了上海中屿投资集团，根据上海市工商局的工商资料，该企业仅注册资金就达一亿元人民币，詹国团、詹国连和詹国营都是股东，詹国团相对控股。这家公司拥有至少18家民营医院和托管医院，28个法人实体。詹国团还在新加坡注册成立了新加坡中屿国际医院管理集团，在许多场合，中屿系经常以新加坡外商身份出现。
面对在外做得越来越成功的民营医院老板们，莆田地方政府也把他们作为招商引资的重要对象，突破口是医疗器械业。
2006年l月份，沪上热播栏目——“财经郎闲评”曾播出一期关于福建莆田人詹国团兴办民营医院的节目，但开播当晚便遭停禁，并引发一系列连锁反应，最终导致该栏目停播。
“他们搞定了多方官员，这是继厦门远华案后最大的腐败案。”“郎监管”一脸严峻。
天花乱坠的广告，不规范的医疗行为，民营医院的“信任危机”已显得积重难返。
除了参办医院，詹国团们还将触角伸向了上游的医疗器械、医药物流等产业，大
有将整个产业链的利润揽入囊中的态势。对此，上海打假医生陈晓兰说：“这太恐怖了。”
中国的民营医院至今日已走过了约20年的历程，“郎监管”并不看好詹国团们
的前景。
“如果这些莆田人真的开始规范经营，您觉得能洗清原罪吗?”记者问。
“这个假设性太强，我不想对他们提任何建议，就事论事。”
郎咸平表示：“我们都是没有权力的人，我们所能做的只能是呼吁，让有权力的
人来介入。”
《嘹望东方周刊}2006年第46期 朱国栋/文
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