“80后的风采” --记中国中铁四局六公司实业公司物业部部长黄田军
2009年，24岁的黄田军，自2004年从合肥铁路工程学校毕业来到中国中铁四局六公司实业公司工作以来，尽职尽责，甘于奉献，用实际行动书写了当代“80后”青年勇于拼搏的崭新篇章。
2004年，中专毕业的黄田军本可以顺顺当当地回到家乡芜湖市繁昌县交通局报到。可生**挑战的他，不顾家人的阻拦，自作主张来到中铁四局六公司实业公司，担任工程部技术人员。2006年10月，鉴于小黄的工作表现，领导让他担任物业部部长一职，同时继续兼管六公司小型项目管理工作。工作量大了、责任心重了，而小黄的工作热情更高、劲头更足了。
物业部事务繁杂，涉及基地500多住户、职校、门面房的房、水、电维修、水电抄表、户籍管理、招待所、学生车、二代身份证换发等工作，服务质量的好坏直接关系到千家万户的利益及实业公司的声誉。俗话说，众口难调，要想让大家都满意谈何容易。新官上任三把火。到任后，黄田军广泛征求意见，推出“后院无小事，小事当大事，提高服务质量，创建和谐社区”行动口号。要求大家恪守服务承诺，包括通讯电话24小时有人接，工作时间维修投诉有人管，水电通信维修不过夜。为了兑现服务承诺，他放弃双休日及节假日休息；为了不耽误工作，最疼爱他的外公去世时，他也顾不上见最后一面；为了增加“内存”，不惜往返几十里路“充电”学习。很快，他适应了身兼数职的工作，挑起了“后院”的服务大梁，并用自己的一言一行带动身边的同事，确保“后院”服务零投诉。
2007年初，“宏图上市”工作启动，黄田军被定为六公司房地产确权认证工作联络员。六公司房地产涉及安徽、湖南、广东三省及上海市，为完成对全公司房地产情况的全面调查工作，他日夜兼程赶往各地，迅速摸清六公司房地产现状，赶在规定时间节点内完成了上市工作中作价出资土地备案45宗；51宗上市土地的确权、变更、分割，63栋房屋产权换证等工作。之后又马不停蹄，积极参与配合地方中介机构对六公司房地产权评估，为总公司宏图办、中介机构拟定方案提供了大量的第一手资料。
作为工程部的一名技术人员，他负责全公司小型项目的交底、过程监督、收方及决算等工作。自担任物业部部长以来，他先后主持完成了六公司职校装修、卜家店基地22号楼车库改造、基地生活区箱变改移及房前屋后绿化、休闲广场园林小品及亮化工程、六公司材料厂办公大楼维修、屯溪基地地下室渗水处理、汨罗、宣城、芜湖等地雪灾受损重建等30余项工程，价值200多万元。在小型项目施工中，由于他长期严格执行协作单位资金垫付制度、工程预算会审制度等，确保了工程质量，所有项目无一亏损。
2008年7月，黄田军被正式批准加入中国共产党。他所带的团队———物业部也多次夺得实业公司创岗建区“流动红旗。 |
