家乐福店大欺客 在海南做了十几年超市供应商的刘志强(化名)更是干脆：“他们(零售商)是大爷，我们就是孙子!”
供应商觉得自己像乞丐
苏林告诉记者，“这几年我们和小型超市合作是提心吊胆，和有实力的大型超市合作则是忍气吞声。”
苏林第一次到成都家乐福去送货过秤的经历让他终身难忘。当时家乐福超市在成都刚开业不久：“那天早上，我带着90公斤的货来到家乐福过秤，到了以后才发现过秤的地方有两道卷帘门，所有送来的货物都要送到最里面的一间屋子里过秤收货。而我们站在卷帘门的后面，什么也看不见。”
“等到验货结束后，我发现送来的货从90公斤变成了80公斤．于是我就询问家乐福的相关工作人员。”苏林得到的答案却是：“如果你还有疑问，我们就把你的货物改成赠品!”
“太欺负人了!”刘志强(化名)一边收拾着行李，一边对记者说。刘先生做食品供应商这一行已经30多年，海南建省伊始便来到这片南国的土地。就在商务部等五部委联合下发的《零售商供应商公平交易管理办法》实施前几天，他和另外几个本地供应商决定不做家乐福的生意了，正忙着赶去内陆几个省看看几个厂家最近的新产品。
让刘先生印象最深的一次“维权”来得是那么悲壮。海南一家叫“赛格”的卖场，倒闭以后欠下几百家供应商货款。刘先生在几个月的时间里奔走于这几百家供应商之间，与他们一一沟通，终于联合起来向卖场讨要说法。最后，卖场老板迫于压力，只能变卖了自己的凌志轿车还了38万货款。
五部委为何专为“零”供”立规矩
四川省商务厅市建处处长刘祥超对记者说：上游产业过度竞争的格局，是造成供、零双方目前市场地位悬殊的主要原因，要想解决这一问题，首先要提高上游企业的核心竞争力。通过产业结构调整．扭转一些商品产能过剩的现状，通过市场手段调节零供关系，似乎才是从根本上消除这种不平等现状的办法所在。
国家商务部、发改委、公安部、税务总局、工商总局五部委联合下发了《零售商供应商公平交易管理办法》(以下简称《办法》)，并于11月15目正式实施。这一纸政令能否终结这“零”、“供”之争尚难预料，但至少为“零”、“供”双方打破僵局提供了一个可以坐下来平等协商的机会。
然而，现实却没那么简单。规模实力小的供应商不敢公然对抗零售商的种种“潜规则”，只是采取观望的态度：而一些供应商巨头们则表现出极端的自私自利和缺乏整体意识。“有一个大供应商竟然对我说：‘只要超市不欠我的货款，我拿到钱就行了，别人我不管!”海南省供应商联合会秘书长赵艳说。“很多进场费的名目花样实在繁多，什么进店费、促销费、条码费、DM费、通道费，还有各种过节费、店庆费……现在用行政的方法禁止这些费，难保零售商‘下有对策’巧立别的名目照收不误，我听说有的省市某些反应极快的超市最近已经开始改收‘选位费’了。”赵艳说。
《嘹望东方周刊))2006年第41期 颜昊刘谨/文 |
